top of page

DNA BiZ Coaching

하루가 다르게 변혁하는 시대!
기업은 이전과 다른 세대의 새로운 리더를 위한 경영자 코칭이 필요합니다.

경영자 코칭은 조직개발의 한 방식으로
CEO/임원이 더욱 성공적 리더로 성장하는 것을 도움으로써
개인의 발전을 통해 조직의 성공에 이바지 한다는 점이 일반 코칭과 다른 점입니다.

조직 변화와 성장의 지향점은 ‘성과’ 입니다.
조직에서의 성과는 직무역량, 소통, 관계, 의식수준 등 4가지 성과요소에 의해 영향을 받습니다.
코칭리더십을 통한 경영자의 변화. 성장은 전 조직원에게 선하고 긍정적인 영향을 주는 것으로 조직문화의 기본입니다.

DNA경영에서는 리더들이
지시하고 책임지는 명령자가 아니라,
구성원을 성장시키는 코치가 되어야 하고,
구성원들이 잠재력을 발휘하게끔 하는
오케스트라의 지휘자처럼 변화가 되도록 코칭으로 지원합니다.

임원 코칭

사업 리더들의 역량 강화를 위해, Competency 진단을 기반으로 한 1:1 맞춤 코칭이 제공됩니다.
진단결과와 인터뷰를 활용하여 리더의 역량을 심층 분석하고, 개별 피드백 및 발전 가능성을 지도합니다.
과정은 리더의 개인적 성장을 촉진하고, 실질적인 리더십 개선을 목표로 합니다.

리더십 코칭

리더십 코칭은 개인의 리더십 역량을 발전시키고, 조직 내에서 더 효과적인 리더가 되도록 지원하는 과정입니다. 전문 코치는 리더의 강점과 개선해야 할 영역을 식별하고, 목표 설정과 실행 계획을 함께 수립합니다. 이 과정에서 다양한 리더십 모델과 전략적 사고, 의사소통 기술 등이 중점적으로 다루어집니다. 리더십 코칭은 개인뿐만 아니라 팀의 성과와 조직의 문화에도 긍정적인 변화를 가져올 수 있습니다. 결국, 이는 조직 전체의 성공으로 이어지며, 지속 가능한 성장과 발전을 촉진합니다.

사업전략 코칭

사업전략코칭은 기업이 시장에서 경쟁 우위를 확보하고 성장할 수 있도록 전략적 지침과 개인 맞춤형 조언을 제공하는 과정입니다. 전문가는 기업의 현재 상황, 목표, 장단점을 분석하여 실행 가능한 사업 전략을 개발합니다. 이 과정에서 시장 분석, 경쟁사 분석, 고객 행동 이해 등 다양한 분석 도구가 활용됩니다. 사업전략코칭은 리더들이 명확한 비전을 설정하고, 팀의 역량을 극대화하여 조직 전체의 성과를 향상시키는 데 중점을 둡니다. 최종적으로, 이는 기업의 지속 가능한 성장과 혁신을 위한 기반을 마련해 줍니다.

CCPI 코칭

CCPI는 코칭과 컨설팅의 장점을 결합하여 기업의 성과 창출과 혁신을 도모하는 전략입니다. 이는 컨설팅의 체계적인 솔루션 도출 및 실행과 코칭의 인간 중심 커뮤니케이션 기술을 통합, 강화된 문제 해결과 자발적 행동 촉진을 목표로 합니다. CCPI의 실행은 조직 및 평가 시스템 구축, 코칭 문화의 조성, 지속적인 학습 조직의 발전, 그리고 신바람 나고 행복한 일터의 조성을 통해 이루어집니다. 이러한 단계적 접근은 최종적으로 조직의 성과를 극대화하며 지속 가능한 성장을 촉진합니다.

팀장 코칭

팀장(중간관리자)의 책임에 포함되는 의사 결정, 성과 창출, 팀원 코칭, 팀원 능력개발 및 갈등관리를 더욱 효과적으로하기 위한 코칭
팀장 스스로를 돌아보고,리더십역량 강화등을 코칭을 통해 강화

[참고] DNA성과 코칭

DNA성과코칭은 기업내 임원, 팀장을 포함한 전조직원의 리더십 역량 강화를 통해 사람과 조직을 육성하여, 회사 성과 목표 달성을 코칭합니다.

성과관리

사람관리

성과관리
업무배분

갈등관리
권한위임

조직관리

코칭/피드백
질문기술

변화관리

비전제시
변화관리

현장 리더십 코칭

생산현장에사 최근 MZ등이 입사하면서 세대간의 갈등으로 현장의 리더분들의 소통을 위한 코칭 교육

[참고] 조직문화 개선 코칭

조직문화 개선 코칭은 기업 사전 분석을 통해 조직의 가치를 창출하는 원동력이자 구성원들의 사고와 행동양식을 규정하고, 이를 코칭을 통해 직무만족, 애사심, 일체감, 응집력, 조직몰입에 영향을 미치는 킹핀 요인을개선 합니다.

bottom of page